謀求夯基固本的破題之舉 突圍之策——古城煤礦對標挖潛工作紀實

今年是國企改革三年行動的收官之年，也是古城煤礦的“夯實基礎年”和“執行落實年”。古城煤礦堅持穩中求好、穩中求進、穩中求新的原則，各項工作在全面開展對標挖潛中穩步推進，做到對比標桿找差距、對比流程抓落實、對照標準促提升，穩步推進對標管理，掀起了全員參與、對標改進、持續提升的對標熱潮，不斷為礦井發展注入不竭動力。

轉變思想 找準方向

思想轉變是行動的先導，統一思想才能統一行動，凝聚共識才能凝聚力量。該礦圍繞學習集團黨委書記、董事長王志清《致集團全體中高級管理人員的一封信》及《華為的冬天》持續開展大討論活動，讓廣大干部員工在思想上“破冰”，從而促使行動上“突圍”，不斷吹散阻礙思想轉變的塵埃，進一步推動形成想干事、快干事、會干事、敢干事、干成事的濃厚氛圍，讓尋求經營管理模式的轉變和學習先進管理經驗成為干部員工的共識，不斷為對標工作提供有力的思想支撐。

在此基礎上，依據“盤清賬、責任明、找差距”的要求，該礦根據集團對標要求及行業兩線指標，選取成本費用利潤率、銷售（營業）利潤率、凈資產收益率等14個指標開展對標，找到低于行業生存線的1項指標及低于行業發展線的2項指標；在對標先進企業中，找到成本費用利潤率、全員勞動生產率、噸煤成本等7項指標；從成本要素中對標歷史方面找到井下工程費、安全維檢費等6項指標。

“我們針對成本端和收入端分解指標，抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面，通過分析找到差距和問題，并制定了《對標挖潛目標、責任、問題三清單》，讓目標定出來、責任明出來、問題寫出來，為古城對標挖潛奠定了基礎?！痹摰V精益化管理部部長張澤宇介紹。

深入對標 聚力提升

矛盾找到了、目標明確了，怎么去對標，用什么方式對標？該礦從礦、科、隊層面，通過對標標準、對標先進、對標歷史，從基本指標、個性指標和專業指標構建了“3+3”對標架構，確保對標挖潛有序推進。

在礦級層面，側重于體系建立、深化改革、精益管理等方面進行戰略引領對標，從基本指標、個性指標和專業指標開展對標；在科級層面，側重優化設計、創新技術運用、專業指標等方面，結合職責選取專業指標開展管理提升對標；在隊級層面，采取科帶隊方式，側重材料消耗、工時工效、創新創效等創造價值方面開展現場管控對標，形成“科隊協同開展對標，隊組開展對標”相結合的模式。針對對標關鍵內容，建立了“1+2”重點突破的對標體系，緊抓生產、銷售兩端和成本管控過程，依據“利潤=收入-支出”公式，礦、科、隊三級全面從收入端（效率和效益指標）和成本端（成本指標），抓住主要矛盾、次要矛盾和矛盾主要方面，重點開展對標挖潛。

“我們堅持從廣度、深度、精度上，不限于同類企業、不限于單次對標、不限于方式方法，杜絕“一陣風”“蜻蜓點水”“甩手掌柜”等問題，持續以常態化的方式開展對標挖潛，確保達到對標一次、提升一次的效果?！痹摰V礦長介紹說。

在晉能控股集團趙莊煤礦、霍爾辛赫煤礦，冀中能源金谷煤業選煤廠、三元煤業，常村煤礦、余吾煤業、煤基清潔能源公司等單位都留下了他們對標挖潛的足跡。無論是黨建績效管理、基層黨組織建設、中心工作融合、運營管理指標，還是成本管控、勞動組織、標準化建設、瓦斯治理，他們對照標桿，找差距、補短板，在“趕考”中強筋、在“補考”中壯骨，不斷找到下一步工作突破口，持續在爭先進位、比學趕超中縮小差距、加長短板。

苦練內功 突破“兩線”

練好內功是搞活礦井的內在要求和根本動力，是刀刃向內的自我革命，是對標一流的自我挖潛，是強筋健骨的自我加壓。只有苦練內功，才能突破“兩線”。

“我們通過多次對標后發現，通過優化巷道布置，可將采區的猴車、膠帶兩巷合并，實現‘一巷多功能’。該項措施實施后，可將工作面原先5條大巷減少為4條，不僅能減少不必要的聯絡巷、專用巷設計施工，還可以縮短新盤區開拓時間。僅此一項便減少6000米巷道掘進，節省工程費用約0.5億元?！痹趯藢W習后的總結會中，該礦生產技術中心負責人李鵬找到了下一步工作“突破口”。

不僅如此，該礦在污水處理站、員工澡堂、礦區保潔等方面，摒棄以往方式，采用“整體承包、市場運營、減人提質、監督評價”商業運營模式，在提升服務效能的同時減少運營費用。通過引入市場競爭機制，選煤廠運營承包費標準中原煤加工費單價降低了40%，洗煤加工費單價降低了23%，較原承包標準降低費用約2000萬元/年。

為持續盤活、降低庫存，該礦堅持“按需采購、市場化采購和集中采購”的原則，從采購計劃著手，以年度計劃為主、季度計劃為輔，降低采購成本；持續開展修舊利廢，嚴格交舊領新和回收復用制度，減少新材料購買，預計全年材料配件費減少1600萬元。

“我們按照‘強執行、激勵干、增效益’的要求，對對標后的先進經驗和做法實行項目化管理，制定《對標項目推進表》，堅持周推進、月總結，并形成《對標總結分析報告》，嚴抓對標過程管控，確保對標成果在全礦落地結果?！痹摰V企管部部長申磊介紹說。

非常之力，才會有非常之功。古城煤礦將對標挖潛作為謀求高質量發展的破題之舉、突圍之策，“跳起來摘桃子”，持續突破“瓶頸”，為實現“新古城、再出發”的目標奠定堅實基礎。

（文/圖 靳濤 路軍）

責任編輯：崔婷婷