余吾煤業

集團“三會”勝利閉幕后，余吾煤業及時組織廣大干部員工進行學習貫徹，結合公司發展實際，厘清工作思路，將會議精神轉化為具體行動，為做好全年工作統一思想、凝聚共識、匯聚力量，在全公司上下迅速掀起了學習貫徹集團“三會”精神的熱潮。

在傳達貫徹集團“三會”精神的過程中，該公司利用早調會、隊組班前班后會等時間，層層傳達會議精神，認真組織員工學習集團黨委書記、董事長王志清在集團第一屆二次職工代表大會上的講話精神、集團2022年黨委工作報告、集團第一屆二次職工代表大會工作報告、集團2022年黨風廉政建設和反腐敗工作報告，學習好、宣傳好、貫徹落實好“三會”精神。要求廣大干部員工認清形勢，堅定信心，把思想和行動統一到集團“三會”精神上來，扎扎實實抓好貫徹落實，向精益管理要效益，向改革創新要效益，以飽滿熱情和扎實作風，把工作目標、發展思路和工作措施落實到具體工作中。

結合貫徹會議精神，該公司還就進一步抓好今年各項工作任務作出具體安排，進一步細化分解2022年全年的工作任務，具體到每一個環節，落實到每一個分管領導和責任單位，并將年度任務進行層層分解，層層落實，細化明確到科隊、到個人。以集團全年工作總體要求為抓手，加強黨的全面領導，叫響黨建“余吾品牌”；緊抓安全核心不動搖，構建精益管理安全生產新格局；抓好采掘銜接和系統完善，構建精益化生產新模式；完善系統機制體系，全力打造集團的“瓦斯治理技術應用示范基地”；強化超前經營管控，構建起以精益思想為指導的具有余吾特色的“算賬”文化體系；持續深化改革攻堅，著力構建“大人才”管理體系；加強干部人才隊伍建設，彰顯立說立行干部作風新作為；深入推進三大關愛工程，提升職工獲得感、幸福感、安全感，為建設高質量發展的一流能化企業集團作出新貢獻。

該公司還及時制定了集團“三會”精神學習宣貫方案，將組織職工代表走進科室、隊組、班組進行宣講，并在廣播站、微信公眾平臺、報刊等多種媒體上開辟專欄，開展全方位的會議精神宣傳活動，大力宣傳會議的重大現實意義，會議提出的新思想、新觀點、新舉措，使會議精神入耳、融心、激力。

（文 楊利軍 劉明星）

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