高河能源

3月23日，高河能源召開專題會議，學習貫徹集團“三會”精神，公司領導班子及各單位黨政負責人參加。

會議傳達貫徹了2022年黨委工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會、集團一屆二次職工代表大會會議精神，并對學習貫徹落實“三會”精神進行了安排部署。

會議指出，公司宣傳部門要積極制定“三會”宣傳方案，全方位開展“三會”精神宣傳貫徹；公司各支部要迅速行動，壓實責任、細化分解，通過自學、班前會學習、“三會”一課學習等多種形式迅速掀起學習宣貫熱潮。各單位要緊緊圍繞集團“三會”工作部署，堅決做到“省委有要求，集團有部署、高河見行動”，認真落實省委對國企提質增效“32字”要求和集團“雙18字 ”方針，以引領集團＂優勢發展一批＂為使命，“苦練內功、強基固本”，“對標先進、提質增效”，助力集團高質量轉型發展。

會議強調，今年職代會三次提到高河能源，是對高河的肯定，也為高河能源未來發展指明了方向。各單位要進一步增強憂患意識，直面問題差距，全力以赴推動解決，不斷夯實企業高質量發展根基。要聚力戰略引領，錨定高質量發展布局方向，聚力主責主業，鑄強高質量發展核心支撐，明確高河能源作為集團優勢發展一批的發展定位；要聚力能耗雙控，厚植高質量發展生態底色，明確高河能源要建成集團唯一一家綠色試點礦、示范礦；要聚力深化改革，激發高質量發展蓬勃活力；要聚力管理提升，推動高質量發展提質增效；要聚力創新驅動，增強高質量發展動力源泉；要聚力風險防控，守牢高質量發展底線紅線；要聚力民生福祉，實現高質量發展成果共享。

會議要求，要重點做好智能化礦井建設示范引領。按照集團“1+3+N”智能礦山建設理念，全面優化云數據中心、5G+“一張網”融合通信、智能管控平臺“三大基礎平臺”數據互通，全面構建11個子系統的應用聯動，確保順利通過省級、國家級智能化礦井建設驗收。要加快建設第三個智能綜采工作面，十一個智能掘進工作面，并結合智能主輔運輸、智能監測監控，形成全礦井智能生產線，做到累計減員320人，全員人工工效增加8％，讓礦井更安全、更高效、更先進、更智能，打造潞安能源生產的品牌，爭做行業的示范引領。要重點做好礦井綜合綠色開采示范引領。按照“長壁（充填）＋短壁（充填）＋覆巖關鍵層注漿”聯合開采的總體布局，大力實施資源的綜合高效回收利用，布置兩個長壁充填工作面、兩個短壁充填工作面，兩個覆巖關鍵層注漿面，在確保地面設施、水體零破壞的情況下，累計回收資源1000萬噸以上，矸石返井充填及注漿累計可減少矸石地面排放600余萬噸。要繼續做優無煤柱綠色開采、全球最大乏風氧化發電碳減排項目，將高河建成全國規模綠色開采量級最大、綜合綠色開采技術最完整的礦山綠色開采示范園區。要做好精益思想指導下的“算賬”文化示范引領。要全面貫穿精益思想指導下的“算賬”文化的“雙18字”思想，按照集團“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合方案要求，積極探索精益思想指導下“算賬”文化的高河模式，細化完善“1551”精益“算賬”體系。要以“實現公司全方位高質量發展”為目標，分黨建引領、安全保障、精益生產、經營運行、和諧發展五個板塊和“公司、科、隊、班組、個人”五個層級落實集團經營理念，嚴格按照集團“四維一體”考核機制，結合公司實際，以“一部一策、一隊一策”方式，構建公司績效分配體系，通過“橫向到邊、縱向到底”的全員、全鏈條、全要素算賬和數字化管理，讓價值在崗位上流動起來，全方位激活精益管理的動力源。要圍繞“一條主線”精算賬。以“盤清賬”等十八字為核心要義，形成算賬的責任體系、制度體系、執行體系，通過推行“1551”“算賬”文化體系，打造高河高質量發展新引擎，全力以赴實現“安全高效、創新綠色、先進智能、管理科學”，全力打造國家綠色智能示范標桿礦，爭做集團優勢發展的領跑者。

（文/圖 連雅男 秦貴紅）

[責任編輯：郝佳麗]